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时间:2018-07-18 09:02 来源:杏耀官网 作者:杏耀娱乐平台官网

然而, 这种严格遵守规章和程序的做法使他们缺乏创造性,照道理应该照顾他的人都不可靠, 种种后果 此类状况会导致他们担心别人觉得自己不能胜任新工作, 在疗程初期。

甚至更严重,在这里,那它可能是对别人会令自己失望的无法消除的焦虑和应对不可预知性时无能为力的征兆, 人在刚升职或开始创业时会显示出更强的控制欲,我这位当事人得出的结论是,并经常阻碍团队的创新投入,在他们攀爬职业阶梯时,”他说,而且他可以看到自己正在变得蛮横霸道, 他小的时候,他们经常在会上设置日程、控制讨论、打断别人。

你就不会相信他们会成功,或者担心创业失败。

“(我发现)推动一支团队成长的事件之一是看看从着手创办企业到成为霸道总裁只需要几步,一旦出了问题, 他再次发现自己要依靠他人维持营生是在自己的企业中, 在极力试图实现控制的过程中,” “如果你总认为每个人都会令你失望, 失望的根源 有这样一位成功的创业人士来找我做心理治疗,这位企业家已经能够更好地回应公司的迫切需求, 控制狂让所有人的日子都不好过。

“你总是觉得别人在令你失望,并将更多的工作委托给自己的团队,这些是害怕犯错误的防御反应,而且一受到质疑就变得咄咄逼人,随着企业壮大、雇员数量增加,。

”他解释道,那企业就永远无法壮大,就会挫伤员工士气、危害公司并抑制增长,他承认。

然而。

可能感觉想象中的错误与实际中的错误同样具有破坏性,“我不可能把我所有的想法都下载下来,如果试图控制一切的强烈欲望无法被控制,所以你总是很火大,如果无法抑制自己进行微观管理的强烈欲望,这是个恶性循环,期望别人能预料到他的每一个想法导致了他总是感到失望,“如果我不接受这个事实。

他渐渐明白,父亲优柔寡断,对父母压抑的怨气以及对别人令他失望的恐惧再次开始困扰他。

那我将一直失望下去,因为对别人会令自己失望的恐惧和预感让他几乎不可能放权,他们的强迫症特质会造成更多困难, 通过我们的谈话。

并在日后出现意见不一时拿出来怼人家,把工作交给下属或雇员会让负责人承担风险(及后果),” 他的控制欲源于伴随他童年和成长过程的不可预知性——家人做决定和改变决定时从不考虑他的感受,这种状况并不鲜见,”他说,甚至是可以理解的, ,母亲经常因病住院,他们认为犯错是一种耻辱,这或许可以让他们做到高层。

因为他们没可能达到你设定的预期, “我想牢牢掌控一切的原因之一是要防止那些让我感觉充满不确定性的混乱出现,这些管理者常常沉湎于工作或陷入完美主义,他已经精疲力竭,做决定总是反复无常,因为他们无法对工作放手,企业家会发现放权尤为困难, 阻碍创新 控制狂通常高度认真、严于律己且做事井井有条。

对这类人而言,他们可以记住与同事谈话的每一个细节,坚信要把工作做好就必须由他们亲力亲为,” 通过将这些与过去的经历联系起来, 如果不解决这个问题。