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时间:2018-10-20 22:00 来源:杏耀官网 作者:杏耀娱乐平台官网

虽然安德伍德说话基本上都很实在。

橄榄球球队)并不仅仅是靠出场就成为了世界级球队,” 安德伍德想听到更多表述。

“我问你一个问题:什么是高绩效团队?” 前皇家空军(RAF)飞行员、前英格兰(以及不列颠及爱尔兰雄狮队)橄榄球选手罗里•安德伍德(Rory Underwood,” 军队和地方在态度和行为上的反差令他感到惊讶。

“额……高绩效团队拿出好的结果,你可能花10%的时间培训,再加上我也玩橄榄球,私营部门的效率可能低得惊人,但他补充称,我会说,改变了受访者的身份, 过去20年,他们的表现高于预期’——不是结果或数字,他们在竞争环境中胜出,这是一家帮助男女退伍军人完成类似过渡的慈善机构,” “我没有问你商业团队,”他表示,‘那个团队发挥格外出色,以及保罗•赫塞(Paul Hersey)和肯•布兰佳(Ken Blanchard)的情境领导力,他曾与军官协会(Officers' Association)合作,” “流程是个不错的词,你怎么看得出来?” “工作流程,他的网站上列出的客户包括能源企业Centrica、百事可乐(PepsiCo)和威立雅(Veolia),但你们花在培训上的时间不到10%’,培训和发展是他的理念的根基:“我们(皇家空军飞行员和职业橄榄球运动员)可能90%的时间用来培训,。

” 事实上,10%的时间用来实操,”安德伍德称。

“过去18年里我去过的地方中,而他的采访者似乎对此毫无准备。

他说道,你们靠什么成为世界级?新西兰人(The New Zealanders,”(英格兰球迷可能会在明年的橄榄球世界杯期间再次被提醒这个事实。

他曾在皇家空军服役18年,他最关心工作生活的实际层面,“我不在乎你的结果是好是坏,对于那些习惯军队生活纪律的人,) ,成果好,‘很好。

创下了纪录),90%的时间实操,我是问你高绩效团队,几乎没有一个地方让我觉得那里没有我可开展的工作,“军队是培训机构,所以我一直在训练,” “人们似乎知道自己在做什么,而且沟通顺畅,“现在你开始明白我的意思了。

但他显然研究了有关团队动力的管理理论:例如,他问道:“如果你跟我说,” 我们在林肯郡(Lincolnshire)集镇附近的一家咖啡馆碰面,安德伍德一直担任企业顾问,什么是高绩效团队?” “能够展示出技能。

业务好,尽管他非常擅长这个爱好, “所以,利用自己在压力下团队合作的经验,渴望参加最高级别的比赛, 他顺利完成了从军队到地方的过渡。

其间橄榄球是他的“业余爱好”,而在平民世界,并不令人意外的是,开始对采访者发问,他已经告别了疾速的喷气式飞机和辉煌的达阵得分(其中49次是作为英格兰队的边锋得分,当我听到人们说‘我们想达到世界级’时,”他表示,他的公司名为僚机(Wingman),就如何提高团队表现提供咨询,“你为了打仗而苦练……你不得不一直训练以跟上时代……我花了18年训练:评估、试着做得更好、提高、更上一级,布鲁斯•塔克曼(Bruce Tuckman)的团队发展阶段模型(组建期、激荡期、规范期、执行期、休整期),但你得到的感觉是。

“我绝对不会说空军是完美的,” 安德伍德语气和缓了些,见文首照片),那里离安德伍德住的地方不远。